Comment les facteurs économiques déterminent-ils les choix de production ?
Le choix d’une combinaison productive
La productivité :
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mesure l’efficacité des facteurs de production
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se calcule par le ratio du CA / nb de salariés
Un gain de productivité
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est l’amélioration de la productivité et donc de la perf productive
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est réalisé en couplant les différents facteurs de production entre eux
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gain capitalistique si le facteur principal est le capital
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gain travaillistique si le facteur principal est le travail
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La prise en compte des paramètres économiques
La combinaison productive choisie dépend largement des coûts de production correspondants. Par conséquent, afin de définir leur choix,, les dirigeants doivent prendre en compte les paramètres qui impactent les coûts des facteurs de prod :
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un taux d’intérêt bas favorise le recours au facteur capital en rendant moins coûteux les investissements réalisés
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une augmentation des charges sociales ou des salaires poussent l’entreprise à rechercher des alternatives productives (automatisation de la prod ou délocalisation de la prod)
La volonté de s’inscrire dans une démarche plus durable peut également inciter l’entreprise à modifier ses choix productifs (mieux respecter l’environnement par l’élimination de composants toxiques, quitte à recourir à un surplus de facteurs de production,utiliser moins d’engrais et davantage de travail dans un champ)
Faire ou faire faire
Afin de parfaire son choix, l’entreprise peut procéder à une analyse de son act en considérant les différentes étapes qui s'enchaînent pour aboutir au produit final. La chaîne de valeur mise au point par M. Porter permet cette analyse.
Cette chaîne de valeur invite à distinguer les act de base (créatrice de valeur pour l’entreprise) des act de soutien (génératrices de coûts). Cela permet d’organiser l’activité de l’entreprise en se concentrant sur les act de base et en sous traitant ou délocalisant les act de soutient
L’impartition correspond à une démarche d’externalisation : c’est le fait pour une entreprise de recourir à des prestataires externes pour réaliser tout ou partie de la production d’un bien ou d’un service. Cette stratégie permet de bénéficier d’un savoir faire spécifique, de réduire les coûts, de se recentrer sur les act créatrices de valeur. Mais elle présente aussi des risques de dépendance envers les partenaires et de perte d’un savoir-faire.

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