Communication invisible
notes prises de la conférence "Le Vivant invisible - Aïna Queiroz"
Introduction
leLe biomimétisme,biomimétisme utilise la nature comme compasboussole pour guider les hommes
répartitionet se répartit en 4 piliers : communication, coopération, créativité et leadershipleadership.
→ il vaut mieux detravail, la compétition au quotidien,quotidienne et desla leaderprésence pourde guider,leaders car ça stimulestimulent la créativitécréativité, MAISmais il est NECESSAIREnécessaire de coopérer pendant les conflits.
Communication
oakChêne : leavelaisse spaceun atespace the(fente treetropsde sotimidité) everyoneà canla thrivecime avec les autres arbres ➔ Laisser de l'espace à chacun pour qu'il puisse s'épanouir.
murrayMurène et Mérou : le mérou signale la proie, la murène la débusque ➔ S'assurer que le signal receivedest &bien reçu et créer une synergie des compétences.
owlChouette : listense forbase asur longson timeouïe toasymétrique bepour precisecibler andsa accurateproie ⇒take➔ yourPrendre timeson &temps, stayrester calmcalme et écouter longuement pour être précis et exact.
mimicPieuvre octopusmimétique : adaptimite tophysiquement les prédateurs de son environnement ➔ Adapter sa posture toà environement,l'environnement, mirroragir en miroir avec les codes &et languagele langage de l'autre.
Coopération
dolphinDauphin : intelligencechasse collectiveen &groupe retexorganisé +(pod) chacun➔ àIntelligence collective, culture du retour d'expérience (retex) et attribution d'un rôle précis à chacun.
lycaonLycaon : stratégie du rélai pourpratique la chasse,chasse vieà enl'épuisement meute,et valide les décisions par un éternuement ➔ Stratégie de relais, cohésion d'équipe (meute) et prise de décision viapar vote (eternument)vote.
suricateSuricate : cohésionorganisation où le rôle de sentinelle tourne régulièrement ➔ Cohésion du groupe, pouvoir collectif,collectif et leadership tournanttournant.
Créativité - innovationInnovation
bousierBousier : calcule son itinéraire tous les soirs sur sa bouledroit en regardantobservant la voieVoie lactée ⇒➔ Avoir une vision claire, le besoin d'une destination /et d'un objectifobjectif.
dinoDinosaure : celebratel'évolution failure,vers l'oiseau s'est faite par essais/erreurs ➔ Célébrer l'échec, favoriser la culture of thedu "almost",presque" valuinget othersvaloriser les autres.
axolotlAxolotl : explore,reste adaptlarve ratherou thanse resisttransforme yeten preserveanimal essenceterrestre /selon coreles ressources ➔ Explorer et s'adapter plutôt que de résister, tout en préservant son essence/cœur.
otterLoutre : manipule constamment des cailloux pour ouvrir des coquillages ➔ Pratique continue (keep on practicingpracticing).
pumaPuma : anticipationmémorise hotspotsles feedpoints relationshipde passage stratégiques ➔ Anticiper les zones de rencontre (hotspots) pour nourrir les relations et le réseau.
seaslugLimace de mer : volvole kloroplasteles chloroplastes des algues qu'elleet manges'auto-décapite pour ressemble a une algue, se decapiterégénérer en➔ cas de danger mais repousse, comme un algue ⇒nourrirNourrir l'esprit, hybridation des compétences pour se réinventer.
Leadership
Règle d'or : Le leadership n'exclueexclut pas la contribution collective.
pigeonPigeon : lela tête du groupe change selon les connaissances géographiques de chacun ➔ Le leader change selon les conditions +et sait faire des compromis sur la navigation trajectoire.
ratRat : faitlibère systématiquement un congénère enfermé ➔ Faire preuve d'empathie (libère un compagnon et partagesavoir despartager profits)les profits (réussites).