Les Acteurs du Projet

 

Commanditaire / sponsor

• Initie le projet, finance, valide les jalons importants et les décisions majeures.
• Responsable final du projet, des arbitrages et des validations (planning, coût, qualité).

Équipe Projet

• En charge de l’exécution des tâches et de la production des livrables.
• Peut inclure des spécialistes techniques ou fonctionnels en fonction du domaine du projet.

Groupes de Travail

• Responsables de l’apport de connaissances spécifiques, de la définition des besoins et des validations des phases de test.

Utilisateurs Finaux

• Sont les bénéficiaires finaux du produit ou service créé.
• Impliqués en amont pour définir les besoins et effectuer les tests finaux.

équipes de réalisation

• propose et réalise les solution
• spécialistes métier

chef de projet

• Coordonne l’ensemble des activités, gère les délais, le budget, les ressources humaines, et fédère les équipes.
• Intermédiaire principal entre les parties prenantes.
• Compétences clés : organisation, communication, gestion des risques et des conflits.

c'est le chef d'orchestre qui est expert en gestion de projet mais pas du produit

• interlocuteur du commanditaire
• organise le projet
• gère l'avancement du projet (budget, planning, risques, ...)
• fédère les ressources humaines
• responsable du projet

il possède des compétences spécifiques :

• organisation et pilotage du projet

• compréhension des enjeux et du contexte

• management d'équipe (délégation, motivation)

• capacité de relation et de communication

• ne se substitue pas aux spécialistes (fonctionnels, techniques)

 

recap

fonctionnement en mode projet

	mode projet	activité operationnelle, support, commercial